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6月份，中冶纸业银河有限公司造纸六部纸机平均车速1362m/min，打破该纸机2022年4月创下的1337m/min记录，综合运行效率达94.3%，在党建引领下，纸机车速、运行效率再创历史新高。
“面对市场行情不利影响，党支部充分发挥战斗堡垒作用，通过不折不扣落实公司提质增效要求，逐层级签订考核责任书，积极践行‘两种模式，三级考核’机制，调动了全员参与提质增效的积极性。”造纸六部党支部书记说。
在党员骨干带领下，造纸六部干部职工团结一心、合力攻关，多措并举解决了低克重、高机械浆配比等纸种抄造难度大的问题，改善了纸机脱水能力差、系统封闭程度高的流程短板，将党组织的政治优势、组织优势转化为了攻坚克难的源动力。在生产实际中，该部实行“党员带班长，班长带骨干，骨干带员工”帮扶机制，以互帮互学、实践研讨、小比武、小竞赛等方式为抓手，培养实操的多面手，挖掘技术能手，全力打造综合能力强、业务技能全的职工队伍，凝聚提质增效强大合力。
为突破现有车速、提高生产效率，该部还注重发挥“党小组”“星班组”的示范带动作用，在不断总结各工序生产经验基础上，通过一系列小改小革，扫清提效障碍。通过对网部脱水工艺、织物参数进行优化，采用高性价比化学品改善抄造环境，先后解决了高车速运行脱水难、断纸多、引纸时间长等一系列技术难题。与此同时，他们提效不忘节能，先后实施透平机节能改造、真空吸移辊改造、烘干部引送风系统优化等举措，不仅让吨纸电耗创开机以来最低能耗水平，还为纸机高速高效运行、深层次挖潜积累了丰富的经验。尤其低克重本白双胶纸稳定运行车速1380m/min，抄造率98.5%，创新生产条件下最好水平。
“下一步，我们将以‘抓铁有痕、踏石留印’的精神和毅力，咬定全年生产任务和经营指标不放松，落实好‘以市场为导向以客户为中心’的理念，全面提升工作效率和产品质量，为推动银河纸业高质量生存与发展贡献力量。”造纸六部负责人说。
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